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紧接着，ValiantVarriors进一步质疑维他奶报告的资本支出与工商局申报不符。该机构表示，从2018财年到2019财年，维他奶资本支出从4.28亿港元飙升至9.86亿港元，根据年报，这些费用大部分被投资到中国内地。但根据维他奶财报，该公司于2017年新增资本支出2.14亿元，2018年为6.89亿元。而工商局数据显示，公司在2017年和2018年的支出分别仅为4590万元和1.75亿元。

上述军品生产体制的变革将对企业尤其是军工企业产生重要影响。由于很多企业都可以参与军品生产，因此企业就不再有军工企业、民用企业之分。而有些企业则有军品生产许可证，其产品则被分为军品、民品两种，这样的情况也是国际惯例。比如一些世界500强企业，在介绍其业务时，有一项业务叫防务，这就是军品生产。如美国波音公司、法国空中客车公司，除了生产民用客机，同时还生产军品，包括先进战机、巡航导弹等都是这些企业的产品，其产品分为民用产品、防务产品两大类。

我们2C端对再保公司这种商业模式比较少，因为我们直接客户是保险公司，其实我们的服务对象是B端，在这个情况下，我们实际上要做很多的从科技手段上的防灾、防损和风险管理。比如说有预警的这些信息，发布到公司，通过这些公司发布到被保人的手中，让他们更好的防控风险。而且面对风险在转移的过程当中，还有一些比较大的风险，比如通过巨灾债券的形式发，国内第一只巨灾债券是中国再保险发的，这个债券当中国的地震风险，中国再保险承担的地震风险，通过第三方的机构成立一个SPV（特殊目的的机构），再发到投资人手里去，这也是一种风险的转移。大家可以看到，中国的地震风险变成全世界共同承担，这是从风险转移的角度来谈的。

再保险就是直保公司的保险公司，我们的客户就是保险公司，平安就是我们主要的客户，保险公司所做的业务当中，很大的一部分也是风险比较大的部分，比如说巨灾、人为的，大家可以看到整个全球再保市场，去年整个再保市场不好，那是美国的三场飓风造成了保险损失达到1000亿美元。中国也有这种情况，比如我们的天津812大爆炸，还有一些大的台风，只是我们中国目前的保险深度相对比较低，发生了大的自然灾害之后，赔付相对比较低。

这种海洋里的我们管它们叫海生爬行动物，或者叫海洋爬行动物，有很多的种类，大家比较熟悉的鱼龙，长脖子的蛇颈龙，还有一些乌龟类、鳄类，还有咱们看过《侏罗纪世界》里头，最后把那个大反派虐暴龙一口给咬死，然后拖到水里头的那个沧龙，是一种巨大的海洋蜥蜴。

到第二天，1月23日，武汉“封城”，老家这边就有点紧张了，但是过年的气氛似乎仍没受到很大影响。晚上我还带小孩去看了电影。1月22日，日本便利店口罩就开始被抢购1月24日，除夕，很多电话就打给我了，有政府部门和机构委托我到海外采购口罩。第一个委托方是安徽省商务厅。因为我们是安徽比较大的做进口食品的贸易商，他们第一时间问我有没有国外的渠道，去集中采购一些口罩等防疫物资。我满口答应，以为口罩就是医生用用、家里用用，当时想得简单，没想到买个口罩会这么复杂。